
Objectif

Bénéficiaires

Zone d'intervention
À Propos du Projet
Objectifs spécifiques
- Lutter contre les phénomènes d'érosion et d'inondation;
- Réhabiliter et protéger les infrastructures urbaines prioritaires;
- Renforcer les capacités des institutions locales en matière de gestion urbaine;
- Améliorer l'accès des populations aux infrastructures et services de base;
- Promouvoir le développement urbain durable et inclusif.
Description du Projet
Les activités du projet s’articulent autour des quatre (04) composantes suivantes :Composante 1 : Interventions de Réponse d’Urgence
Les activités comprendront :
- la gestion du ruissellement et l’amélioration du drainage, y compris des solutions basées sur la nature (pour rediriger l’écoulement ou améliorer l’infiltration des eaux en utilisant des arbres et des espèces de plantes à enracinement profond) ;
- la stabilisation des ravins pour arrêter l’érosion et prévenir les glissements de terrain (c.-à-d. remodelage ou reprofilage des canaux à l’aide de géotextiles, de barrages rocheux, de sacs de sable et/ou de filets métalliques), et
- les activités associées à la restriction de l’accès et à la protection des zones d’intervention, à la sensibilisation et la surveillance communautaire et à la prévention du déversement de déchets dans les ravins.
Cette composante financera également des études techniques, des modélisations techniques et la supervision des travaux.
Composante 2 : Développement urbain résilient intégré
Cette composante est conçue pour s’attaquer aux causes sous-jacentes de l’érosion des ravins, des glissements de terrain et des inondations en soutenant une approche intégrée, holistique et résiliente du développement urbain à Kananga. Les activités visent à soutenir des approches à moyen et à long terme afin de renforcer les capacités institutionnelles de gestion urbaine, à développer des systèmes de gestion des risques de catastrophe et à financer des infrastructures physiques résistantes aux érosions et aux changements climatiques, ce qui renforcera la résilience de l’économie locale et des moyens de subsistance. Elle comprend deux sous-composantes :
Sous-composante 2. 1. Gestion urbaine et renforcement institutionnel
Cette sous-composante renforcera la capacité des organismes gouvernementaux aux niveaux central et local et les communautés à :
- détecter et surveiller les sites touchés par l’érosion,
- comprendre et gérer les aléas des érosions ; et
- prévenir les érosions futures grâce à une planification résiliente et tenant compte des risques climatiques sur les infrastructures urbaines. Les activités comprendront entre autres la préparation d’un plan directeur de drainage des eaux pluviales, un plan d’utilisation des sols basée sur les risques et un plan directeur de développement urbain (couvrant les aspects liés à la résilience aux changements climatiques, aux flux de personnes déplacées internes et des retournés et à l’engagement des citoyens).
Le financement au titre de cette sous-composante comprendra l’acquisition de biens tels que des images satellitaires, des études techniques et de l’équipement.
Cette sous-composante financera également les activités de formation et de renforcement des capacités des trois niveaux de gouvernement dans les domaines de la gestion urbaine, en fonction des besoins et des lacunes identifiées, et en tenant compte de la résilience aux risques climatiques.
Sous-composante 2. 2. Infrastructures et services résilients touchés par l’érosion
Cette sous-composante financera des investissements dans les infrastructures urbaines, y compris la réhabilitation résiliente, la modernisation fonctionnelle et/ou la construction d’infrastructures essentielles endommagées ou potentiellement affectées par l’érosion et les impacts climatiques, et/ou agira comme outils d’atténuation des risques.
La sous-composante comprendra les 10 sites restants déjà identifiés par le gouvernement ainsi que potentiellement d’autres sites sélectionnés en fonction d’une combinaison de vulnérabilité aux érosions et sur base de mécanismes d’identification participative des priorités avec les communautés. Les travaux de génie civil à financer comprennent, entre autres :
- la réparation des dommages causés par l’érosion à différents types d’infrastructures urbaines; et
- la modernisation ou la construction de nouvelles infrastructures essentielles dans le but de prévenir les dommages futurs dus à l’érosion, tous deux suivront des conceptions normalisées intégrant les changements climatiques et les risques liés aux catastrophes.
Composante 3 : Gestion de projet et soutien à la mise en œuvre
Cette composante financera les coûts liés à la gestion et à la mise en œuvre du projet. Cela comprend, entre autres, le paiement des honoraires des consultants de l’Unité de gestion de projet (UGP), les coûts d’audit, la mise en œuvre du Cadre environnemental et social (CES), le paiement des coûts d’indemnisation pour la réinstallation, le suivi et l’évaluation, évaluation d’impacts, les voyages d’étude, la communication pour l’ensemble des composantes, la sensibilisation et l’engagement des citoyens. La composante permet un financement rétroactif à ne pas dépasser USD 1 million pour des activités de préparation et démarrage du projet.
Composante 4 : Contingence d’intervention d’urgence (CERC)
Cette composante fournira, au besoin, une réponse immédiate en cas d’une crise ou à une urgence admissible. Des ressources seront allouées à cette composante au besoin au cours de la mise en œuvre. Un manuel d’exploitation du CERC sera préparé par le gouvernement au cours de la première année de mise en œuvre du projet et fournira les lignes directrices et instructions détaillées sur la façon de déclencher le CERC et d’utiliser les fonds (y compris les critères d’activation, les dépenses admissibles et les modalités de mise en œuvre spécifiques ainsi que le personnel requis pour l’autorité de coordination).
Coûts et financement du Projet
0millions
Interventions de Réponse d’Urgence
0millions
Développement urbain résilient intégré
0millions
Gestion de projet et soutien à la mise en œuvre
0millions
Contingence d’intervention d’urgence
Montage Institutionnel du Projet
• Le Comité de Pilotage National (CPN)
L’Unité de Gestion du Projet (UGP) assure le secrétariat technique des deux comités de pilotage. A ce titre, elle assure la préparation des travaux du comité de pilotage, au niveau national et provincial, produit les rapports et fait le suivi de la mise en œuvre des décisions du comité de pilotage du projet d’urgence et de résilience urbaine de Kananga. Elle prépare les rapports d’étape trimestriels et annuels à l’attention de la Banque et des autorités de l’État, y compris le Cadre des résultats.
Le Comité de Pilotage Provincial (CPP) : coordonné et présidé par le gouverneur du Kasaï Central, est un organe de contrôle, de surveillance, de suivi et de coordination des opérations entre les parties prenantes du Projet à l’échelon provincial et local. Il a pour mission :
- S’assurer de la cohérence entre les stratégies opérationnelles édictées par le comité de pilotage national et celles adoptées par l’Unité de Gestion du Projet ;
- S’assurer que le projet ne dérive pas, qu’il reste en phase avec les objectifs et indicateurs initiaux ;
- Maintenir de manière permanente un dialogue entre le comité de pilotage provincial et l’Unité de Gestion du Projet pour une meilleure mise en œuvre des activités y afférentes;
- Assurer la supervision des interventions liées aux différentes structures sectorielles impliquées dans la réalisation des objectifs du Projet ;
- Évaluer les recommandations techniques et administratives nécessaires sur l’avancement du Projet;
- Assurer la surveillance des réalisations physiques du Projet et proposer des réajustements éventuels.

Tutelle du PURUK
